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企业外包手机应用开发的5大误区
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在许多方面, 手机应用程序开发 能否通过提供一种吸引人的、有效的与消费者互动的方式来改变业务运营. 随着时间的推移, 数以百万计的智能, well-designed apps have allowed businesses to accomplish what was previously unimaginable; however, 当你有一个特殊的想法时,挑战就会出现, 但缺乏使之成为现实的技能. 因为这个原因, 许多企业选择外包应用程序开发,而不是将开发工作指派给内部团队.

 

而雇佣开发公司有明显的优势, 也有挑战, 通常情况下, 企业在选择第三方合作伙伴时会犯几个常见的错误. 这篇文章将解释如何有效地外包开发.  另外, 这篇文章将详细介绍如何选择一个与你的商业目标和价值观一致的公司.

说明开发外包的理由

说到应用开发, 企业要考虑的事项很多, 首先是决定谁将参与这个项目.

能力

移动应用程序开发服务需求的增长速度几乎是内部IT组织交付能力的5倍.

 

与任何内部团队一样, 在给定的时间内所能完成的事情总是有限制的. 如果您的企业有许多项目在进行中, 外包可能是确保适当优先次序的最佳选择.

 

能力和资源是其中之一 企业应用开发面临的最大挑战. 在许多情况下, 企业组织没有足够的内部带宽进行内部开发,并且发现很难确定和找到构建移动应用所需的角色.

 

企业采用混合资源模式来交付移动应用程序变得越来越普遍. 这种方式, 他们可以利用内部团队专注于自己擅长的领域,并外包额外的专业知识.

人才可用性

 

对于许多企业来说,移动业务仍然是一个相对较新的领域, and requires specific talent; however, 答案并不像“雇佣更多的人”那么简单.“对顶级科技人才的需求很高, 企业正在与移动优先的初创公司竞争,后者正在挑战它们的业务. 许多企业很难找到具备交付应用所需技能的移动团队成员.

 

外包开发, 或者用混合资源来补充现有的团队,是一种有效的方法来利用短缺的特定技能. 如果你不需要全职开发人员, 外包允许您根据需要挖掘技能.

降低风险

在完全内部开发应用时存在一些风险. 产品的成功完全取决于内部团队的技能, 没有充分的准备, 你冒着浪费时间和金钱的风险.

 

团队的可伸缩性也是需要考虑的一个重大风险. 如果您的项目范围扩大了,或者出现了更多的项目,您的团队能够按时交付吗? 团队能够适应变化吗, 或者你正面临着不断增长的预算积压?

 

如果您选择外包,您的开发伙伴将能够承担其中的一些风险. 对于合适的开发公司,专业知识通常不是问题,你可以快速地协商项目范围.

开发成本

手机应用开发是一项重要的投资, 而许多企业可以吸收开发成本, 很少有人能占到所需预算的全部范围. 内部开发需要可靠的业务案例, 特别是当移动开发不是IT部门的主要职能时. 通常来说,外包人才比招聘人才更具成本效益, 招聘, 培训新员工.

 

创建应用信息图表需要多少成本

外包手机应用开发的10大迹象

  1. 移动应用程序开发并不是企业的主要业务功能.
  2. 您需要投资额外的基础设施来适应应用程序开发.
  3. 您的内部IT部门忙于现有的优先级.
  4. 你现有的团队不具备必要的技能.  
  5. 你需要为手机应用开发招聘新的人才.
  6. 没有足够的时间对新员工进行适当的培训.
  7. 你不能在公司内部长期管理应用的维护或更新.
  8. 你愿意分担一些风险.
  9. 你需要仔细管理预算.
  10. 您宁愿不使用内部资源来管理项目.  

 

外包移动应用开发时, 许多企业投入太快,最终产品不满意. 在寻找开发合作伙伴时,要记住以下五个疏忽.

缺乏或没有研究阶段

如果你决定外包一个开发公司, 适当的研究对于交付成功的产品至关重要. 如果你的决定是基于与潜在合作伙伴的一次良好的初次通话, 你的作业还没做完. 对团队进行比较是至关重要的, 定价, 策略, 找一家理解你的愿景的开发公司, 可以增加技术专长, 建立一个能实现你的商业目标的产品.

 

在评估潜在的发展伙伴时, 查看公司的投资组合是必要的. 查找相关的案例研究和 核实评论 从可靠的来源. 也, 询问潜在合作伙伴以前的工作,看看公司过去的客户是否对最终产品满意. 判断一家开发公司是否适合你的业务的一个好方法是看看他们之前的项目是否满足他们之前合作的客户的期望.

 

你选择合作的开发公司也应该有一个独特的品牌. 拥有一个品牌需要有一个可信的网站, 一个公司的博客, 以及活跃的社交媒体. 通常,一个公司的博客会说明他们 应用程序开发的方法.

 

想要尽快获得最小可行产品(MVP)是可以理解的, 但花时间充分研究潜在合作伙伴并确定哪家公司愿意合作是值得的 以正确的方式创造你的MVP.

 

缺乏适当的计划

规划和 产品发现过程 参与应用开发是一个深入的过程,不应该被忽视. 说到外包, 最好选择这样的合作伙伴:在你做出任何东西之前,花时间彻底了解你的产品愿景.

 

了解更多: 设计的4个要点 & 发现成功的移动产品

 

你选择的合作伙伴应该让你参与开发的计划阶段,并以你的团队和他们自己的团队之间的完全透明为目标. Your partnership needs to be rooted in authentic collaboration; open communication is key to achieving your goals. 在选择公司之前,你需要评估你的沟通风格是否合适. 花点时间去了解你的潜在合作伙伴是如何进行计划和质量保证的, 以及他们在这个过程中使用的任何具体方法.

无法找到敏捷的平衡

大多数开发公司将实践敏捷方法. 有些公司总是优先考虑可工作的软件,而不是特性文档, 但是适当的文档是一个平衡的问题. 而你不想掩盖任何重要的细节, 过于详细的项目概要没有给意外的变更留下任何空间. 您的开发伙伴应该寻找一个折衷的方案.

 

无论您发现自己处于何种情况,都应该始终监控您的产品文档. 在开发的每个阶段回顾文档是很重要的,不要因为某个特定的需求对您来说是合乎逻辑的就这样假设, 这对其他人来说是显而易见的.

 

如果你有顾虑, 一定要描述每个屏幕, 功能, 或项目范围内的项目元素. 请记住,质量开发合作伙伴将在您的项目概要中识别差距. 雇佣一个懂得每天站立会议重要性的合伙人. 您的团队应该优先考虑进度审查, 不断尝试挑战假设, 识别问题或潜在的障碍,为成功构建铺平道路.

失败的原型

在手机应用开发中,这是至关重要的 原型. 当提到原型时,你不应该等到开发结束. 最糟糕的情况可能是发现在编写完所有代码后,您的整个用户基础无法浏览您的产品. 

 

原型设计是一种验证产品战略设计方向的用户研究形式. 原型是工作产品的初步可视化. 原型能够帮助用户理解手机应用的外观和感觉, 帮助测试客户如何使用和对整体用户体验(UX)设计做出反应. 使用原型进行可用性测试可以让你在产品开发之前有足够的时间对关键设计问题进行更改,而此时对用户体验进行重大更改已经太迟(而且成本太高). 

 

在整个过程中, 你需要从实际使用你的应用的人那里获得一个宏观的视角. 您的开发伙伴应该尽可能经常地为您提供软件的迭代构建. 通过应用产品的早期版本, 如果某个特性不能正常工作,或者用户反馈要求使用不同的过程,那么您将有机会进行修正.

缺少代码评审

 

随着开发的进行,您应该 执行一致的代码评审. 高级开发人员或团队领导通常进行手工代码评审. 应该经常进行手动代码检查,并检查语法, 标准化, 结构, 还有其他重要的细节.

 

您还可以执行静态代码检查. 有多种开源工具可用于运行自动代码审查和标记安全问题和其他关键问题. 如果您不能自己运行静态代码评审, 你的团队应该为你执行这些任务,并对结果保持透明.

从哪里开始外包过程 

在你开始探索移动应用程序开发服务之前,第一步是了解 产品需求 完全. 确切地知道您想要构建的是什么,这将改善您与开发伙伴之间的沟通. 如果你没有制定出产品需求, 你冒着开发出一个不符合预期或表现不佳的产品的风险. 最重要的是,每次修改都有浪费时间和金钱的风险.  

 

这是真的, 外包移动应用程序开发将减轻一些压力和风险, 但与你选择的公司有效沟通是至关重要的. Keep in mind; this is a long-term partnership, 因此,您需要仔细考虑兼容性和透明度. 当你找到合适的开发伙伴, 他们可以帮助你享受手机应用开发的创造性方面.

 

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